Co napsat o tom, když výběrové řízení na největší státní zakázku pro ICT obor je nejdříve zrušeno, protože v zadávací dokumentaci byl přímo uveden požadavek spojený s technologií jedné konkrétní firmy (SAP), která se sama o zakázku ucházela, a pak jej dotyčná firma stejně vyhraje, protože jediná konkurenční nabídka je vyřazena z důvodu formálního pochybení?
Loni se na Invexu poprvé konala netradiční konference, jejíž koncept přivedl na svět Petr Koubský. Letos se pod pozměněným názvem Invex Hi-Tech summit konal 2. ročník a řeč byla znovu o tom, jak si představujeme konkurenceschopnost ČR za pár let. Po dvou týdnech si procházím svoje poznámky a nejaktuálnější mi připadají čtyři…
Prospěch se stává hlavním kritériem úspěšnosti, i když právě prospěch vždy vychyluje z rovnováhy, činí člověka a priori na něčem závislým, a tím ztrácíme odstup. A závislost – na čemkoli – je choroba, která vyžaduje léčbu. Skutečný pán se pozná podle toho, že se pouští do bitev, o kterých předem neví, jak mohou dopadnout, a činí tak prostředky zdánlivě křehkými, ale zato trvalými, jako je pevné slovo a zřetelný řád. Pána vždy poznáme podle ochoty riskovat.
Jaký užitek máme z internetových sociálních sítí? V jakých životních situacích nám pomáhají? Pokud bych měl vybrat jeden konkrétní efekt, který mohou firmě přinést sociální sítě, a pokusit se přesvědčit ty nejzarytější skeptiky, sáhnu po vděčném příkladu Romana Staňka, asi nejúspěšnějšího českého hi-tech podnikatele.
Velkým úskalím je nalezení kapitálu pro počáteční fázi rozvoje firmy. Pro investiční fondy jste ještě moc malí a úspory a půjčky od přátel a příbuzných už nestačí. Tohle je parketa pro business anděly. Právě oni tvoří jednu ze dvou stran reality show kanálu BBC2 Dragon’s Den (Dračí doupě), jejíž šestá série začala letos v červenci.
Pokud někoho zaujala studie Atlas of Ideas o vzestupu inovací v Číně, Indii a Jižní Koreji, doporučuji jeho pozornosti další projekt Charlese Leadbeatera – We think. Ve své knize se zaměřuje na to, jak uživateli řízené inovace mění fungování organizací a jak se uživatelé stále více stávají spolutvůrci produktů a služeb.
Na moderovaném weblogu Brnopolis se mezitím sešlo 90 příspěvků a nazrál čas pro neformální živá setkání, která by měla sloužit jako myšlenková laboratoř pro sběr námětů a přenos zkušeností ze zahraničí. Chceme k nim využít celosvětovou iniciativu Open Coffee, která vychází z nápadu mít neformální místo, kde se pravidelně potkávají myšlenkově spříznění lidé, vyměňují si své nápady, kontakty a dávají rady. Poprvé se v Brně sejdeme 12. února.