Jak se bránit vylučovací kultuře

Mám tu mezi čtenáři i manažery z mezinárodních korporací a jejich HR oddělení. Toto je určené speciálně pro ně – pokud tedy nechtějí, aby jim v pracovních týmech bujela šikana kvůli jiným občanským názorům a z firmy se stala oběť aktivistů ve stylu „virtue signalling“. Když tak to prosím těm svým přepošlete.

„Všechno to mazání a vyhazování z práce, které nyní vidíme, je důsledkem toho, že zejména v anglosaském světě tenhle malý segment populace získal neúměrnou moc nad veřejným míněním. Zároveň je to určitá demoverze toho, jak budou vypadat i jiné oblasti života, pokud jim to projde.“

„Je potřeba projevit osobní odvahu a zastat se napadeného člověka. Jako další opatření bych navrhoval zavést tajné hlasování o veškerých požadavcích fanatiků, pokud situace neumožňuje odmítnout je rovnou. Chtějí-li někoho vyhodit z práce, nechť se na tom pracovišti sejde něco jako porota a tajným hlasováním o tom rozhodne. Ta tajnost je nezbytně důležitá…“

„Oportunisti jsou nebezpeční úměrně tomu, kolik dobrých fleků už si vytvořili. Pokud nějaká univerzita zaměstná “prorektora pro diverzitu” se čtyřiceti podřízenými a rozpočtem v milionech dolarů ročně, vytvořila v podstatě sekulárního ajatolláha, který bude proti své případné demontáži bojovat ze všech sil. Tady je na místě co nejdůslednější prevence v organizacích, které ještě ten problém nemají, ale časem by mohly.“

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *